kencang77Ejurnal Setia Budi 288001Ejurnal Setia Budi 288002Ejurnal Setia Budi 288003Ejurnal Setia Budi 288004Ejurnal Setia Budi 288005Ejurnal Setia Budi 288006Ejurnal Setia Budi 288007Ejurnal Setia Budi 288008Ejurnal Setia Budi 288009Ejurnal Setia Budi 288010Ejurnal Setia Budi 288011Ejurnal Setia Budi 288012Ejurnal Setia Budi 288013Ejurnal Setia Budi 288014Ejurnal Setia Budi 288015Ejurnal Setia Budi 288016Ejurnal Setia Budi 288017Ejurnal Setia Budi 288018Ejurnal Setia Budi 288019Ejurnal Setia Budi 288020Ejurnal Setia Budi 288021Ejurnal Setia Budi 288022Ejurnal Setia Budi 288023Ejurnal Setia Budi 288024Ejurnal Setia Budi 288025Ejurnal Setia Budi 288026Ejurnal Setia Budi 288027Ejurnal Setia Budi 288028Ejurnal Setia Budi 288029Ejurnal Setia Budi 288030Ejurnal Setia Budi 288031Ejurnal Setia Budi 288032Ejurnal Setia Budi 288033Ejurnal Setia Budi 288034Ejurnal Setia Budi 288035Ejurnal Setia Budi 288036Ejurnal Setia Budi 288037Ejurnal Setia Budi 288038Ejurnal Setia Budi 288039Ejurnal Setia Budi 288040Ejurnal Setia Budi 288041Ejurnal Setia Budi 288042Ejurnal Setia Budi 288043Ejurnal Setia Budi 288044Ejurnal Setia Budi 288045Ejurnal Setia Budi 288046Ejurnal Setia Budi 288047Ejurnal Setia Budi 288048Ejurnal Setia Budi 288049Ejurnal Setia Budi 288050Ejurnal Setia Budi 288051Ejurnal Setia Budi 288052Ejurnal Setia Budi 288053Ejurnal Setia Budi 288054Ejurnal Setia Budi 288055Ejurnal Setia Budi 288056Ejurnal Setia Budi 288057Ejurnal Setia Budi 288058Ejurnal Setia Budi 288059Ejurnal Setia Budi 288060Ejournal Setia Budi 288061Ejournal Setia Budi 288062Ejournal Setia Budi 288063Ejournal Setia Budi 288064Ejournal Setia Budi 288065Ejournal Setia Budi 288066Ejournal Setia Budi 288067Ejournal Setia Budi 288068Ejournal Setia Budi 288069Ejournal Setia Budi 288070Ejournal Setia Budi 288071Ejournal Setia Budi 288072Ejournal Setia Budi 288073Ejournal Setia Budi 288074Ejournal Setia Budi 288075Ejournal Setia Budi 288076Ejournal Setia Budi 288077Ejournal Setia Budi 288078Ejournal Setia Budi 288079Ejournal Setia Budi 288080Ejournal Setia Budi 288081Ejournal Setia Budi 288082Ejournal Setia Budi 288083Ejournal Setia Budi 288084Ejournal Setia Budi 288085Ejournal Setia Budi 288086Ejournal Setia Budi 288087Ejournal Setia Budi 288088Ejournal Setia Budi 288089Ejournal Setia Budi 288090slot gacor slot77slot gacorJournal Cattleyadf 8181Journal Cattleyadf 8182Journal Cattleyadf 8183Journal Cattleyadf 8184Journal Cattleyadf 8185Journal Cattleyadf 8186Journal Cattleyadf 8187Journal Cattleyadf 8188Journal Cattleyadf 8189Journal Cattleyadf 8190Journal Cattleyadf 8191Journal Cattleyadf 8192Journal Cattleyadf 8193Journal Cattleyadf 8194Journal Cattleyadf 8195Journal Cattleyadf 8196Journal Cattleyadf 8197Journal Cattleyadf 8198Journal Cattleyadf 8199Journal Cattleyadf 8200Journal Cattleyadf 8201Journal Cattleyadf 8202Journal Cattleyadf 8203Journal Cattleyadf 8204Journal Cattleyadf 8205Journal Cattleyadf 8206Journal Cattleyadf 8207Journal Cattleyadf 8208Journal Cattleyadf 8209Journal Cattleyadf 8210kabupaten Ende Tengah 0001kabupaten Ende Tengah 0002kabupaten Ende Tengah 0003kabupaten Ende Tengah 0004kabupaten Ende Tengah 0005kabupaten Ende Tengah 0006kabupaten Ende Tengah 0007kabupaten Ende Tengah 0008kabupaten Ende Tengah 0009kabupaten Ende Tengah 0010kabupaten Ende Tengah 0011kabupaten Ende Tengah 0012kabupaten Ende Tengah 0013kabupaten Ende Tengah 0014kabupaten Ende Tengah 0015kabupaten Ende Tengah 0016kabupaten Ende Tengah 0017kabupaten Ende Tengah 0018kabupaten Ende Tengah 0019kabupaten Ende Tengah 0020Portal Data Grobogan 8990001Portal Data Grobogan 8990002Portal Data Grobogan 8990003Portal Data Grobogan 8990004Portal Data Grobogan 8990005Portal Data Grobogan 8990006Portal Data Grobogan 8990007Portal Data Grobogan 8990008Portal Data Grobogan 8990009Portal Data Grobogan 8990010Portal Data Grobogan 8990011Portal Data Grobogan 8990012Portal Data Grobogan 8990013Portal Data Grobogan 8990014Portal Data Grobogan 8990015Portal Data Grobogan 8990016Portal Data Grobogan 8990017Portal Data Grobogan 8990018Portal Data Grobogan 8990019Portal Data Grobogan 8990020RSUD Cilegon 8990001RSUD Cilegon 8990002RSUD Cilegon 8990003RSUD Cilegon 8990004RSUD Cilegon 8990005RSUD Cilegon 8990006RSUD Cilegon 8990007RSUD Cilegon 8990008RSUD Cilegon 8990009RSUD Cilegon 8990010RSUD Cilegon 8990011RSUD Cilegon 8990012RSUD Cilegon 8990013RSUD Cilegon 8990014RSUD Cilegon 8990015RSUD Cilegon 8990016RSUD Cilegon 8990017RSUD Cilegon 8990018RSUD Cilegon 8990019RSUD Cilegon 8990020KONI BANTEN INDONESIA 268990001KONI BANTEN INDONESIA 268990002KONI BANTEN INDONESIA 268990003KONI BANTEN INDONESIA 268990004KONI BANTEN INDONESIA 268990005KONI BANTEN INDONESIA 268990006KONI BANTEN INDONESIA 268990007KONI BANTEN INDONESIA 268990008KONI BANTEN INDONESIA 268990009KONI BANTEN INDONESIA 268990010KONI BANTEN INDONESIA 268990011KONI BANTEN INDONESIA 268990012KONI BANTEN INDONESIA 268990013KONI BANTEN INDONESIA 268990014KONI BANTEN INDONESIA 268990015KONI BANTEN INDONESIA 268990016KONI BANTEN INDONESIA 268990017KONI BANTEN INDONESIA 268990018KONI BANTEN INDONESIA 268990019KONI BANTEN INDONESIA 268990020
Destinasi KulinerKuliner Internasional

BUMN Danareksa: Pertumbuhan Ekspor UMKM di Kuala Lumpur

Rahmatullah.idDanareksa berperan sebagai jembatan untuk menyambungkan produk lokal dengan pasar internasional.

Pada awal Desember 2025, PT Danareksa, yang merupakan Holding BUMN Danareksa, berhasil menyelenggarakan acara bertajuk ‘Lateral Thinking – Business Matching UMKM’ di Kuala Lumpur. Selama dua hari, dari tanggal 4 hingga 6 Desember, acara ini berhasil menarik perhatian lebih dari 10.000 pengunjung. Kesuksesan acara ini mencerminkan komitmen Danareksa dalam mendukung pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia untuk meraih peluang ekspor yang lebih luas.

BACA JUGA : Dukung Disabilitas: PGN Rayakan HDI 2025 Dengan Aksi Sosial

Strategi Lateral Thinking dalam Mendorong UMKM

Ada berbagai cara untuk membantu UMKM agar bisa bersaing di pasar internasional. Salah satunya adalah melalui pendekatan lateral thinking atau berpikir kreatif yang merupakan inti dari acara ini. Dengan metode ini, pelaku UMKM di dorong untuk membuka pikiran mereka terhadap ide-ide baru, strategi inovatif. Kemudian kolaborasi yang bisa meningkatkan daya saing produk mereka di tingkat global. Konsep ini tidak hanya membuat pelaku UMKM lebih adaptif, tetapi juga meningkatkan kualitas produk yang di tawarkan.

Menjalin Jaringan dan Kolaborasi

Salah satu fokus utama dari ‘Lateral Thinking – Business Matching UMKM’ adalah penciptaan jaringan antara pelaku UMKM dengan para buyer, agen, dan pelaku usaha di negara lain. Dalam konteks ini, Danareksa berperan sebagai jembatan untuk menyambungkan produk lokal dengan pasar internasional. Keberhasilan menghimpun 10.000 pengunjung dalam waktu dua hari merupakan indikator bahwa acara ini mampu menarik perhatian berbagai kalangan, dari pemerintah hingga swasta.

Manfaat Bagi Pelaku UMKM

Acara ini tak hanya memberi kesempatan bagi UMKM untuk memamerkan produk mereka, tetapi juga memberikan pelatihan dan seminar yang berkaitan dengan strategi ekspor. Dengan adanya bimbingan dari ahli dan pengusaha sukses. Pelaku UMKM bisa mengembangkan pengetahuan dan keterampilan yang di perlukan untuk memasuki pasar global. Seminar-seminar ini membahas mulai dari aspek hukum dalam ekspor, teknik pemasaran, hingga manajemen rantai pasokan.

Peningkatan Kesadaran Merek dan Produk Lokal

Kegiatan ini juga berfungsi penting dalam meningkatkan kesadaran masyarakat internasional mengenai produk-produk lokal Indonesia. Dalam konteks ini, Danareksa berkolaborasi dengan berbagai media dan influencer untuk mempromosikan acara dan produk UMKM yang terlibat. Promosi yang efektif dapat menjadikan produk lokal semakin di kenal luas. Sehingga menciptakan peluang untuk mendapatkan pelanggan baru di luar negeri.

Peran Teknologi dalam Mendukung UMKM

Tidak bisa di pungkiri bahwa teknologi memegang peranan krusial dalam mendorong UMKM untuk menembus pasar global. Dalam acara ini, peserta juga di perkenalkan dengan berbagai platform digital yang dapat di manfaatkan untuk pemasaran, penjualan, dan pengelolaan bisnis. Dengan memanfaatkan teknologi, UMKM bisa lebih efisien dalam menjalankan usaha dan memperluas jangkauan pasar, sehingga meningkatkan potensi ekspor mereka.

Mendukung Tujuan Ekonomi Nasional

Peningkatan ekspor produk UMKM tidak hanya berdampak bagi pelaku usaha itu sendiri, tetapi juga memiliki implikasi yang lebih luas bagi perekonomian nasional. Oleh karena itu, acara seperti ini sejalan dengan upaya pemerintah dalam meningkatkan kontribusi UMKM terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Dukungan yang diberikan oleh Danareksa melalui kegiatan seperti ini bisa menjadi salah satu langkah strategis untuk memajukan perekonomian Indonesia di masa depan.

Kesimpulan dan Harapan ke Depan

Kesuksesan acara ‘Lateral Thinking – Business Matching UMKM’ oleh PT Danareksa menunjukkan pentingnya dukungan terhadap UMKM dalam menjangkau pasar internasional. Melalui kolaborasi, inovasi, dan penggunaan teknologi, pelaku UMKM diharapkan mampu bersaing di pentas global. Ke depan, diharapkan semakin banyak inisiatif serupa yang tidak hanya mempromosikan produk lokal, tetapi juga memberdayakan pelaku UMKM secara berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing dan kontribusi mereka dalam perekonomian nasional.